小さな小さな（しつこい😅）食品メーカーの建て直し。
「小回りが利く」こともアピール点に。
そう感じられたのは、大手に所属していたからでしょうね。
過去の決め事一つを変更するにも・・・
部署内での打ち合わせや意見調整に始まり、複数の上司（課長・部長・役員・社長）の決裁や、ルールの種類によっては労使交渉などの手続きも必要に😳
一方、小さな小さな本当に小さな（本当にしつこい😅）食品メーカーでは即断即決😃
当然、法律は遵守した上で、お客様からのご要望があればそれを“錦の御旗”にすると、みんながスグに同じ方向に！
売上げの回復から増加に転じることが出来たポイントも、この小まめなフォローとスピードなのでした。
そして小さいからこそ、（おそらく）業界の常識では考えられないヒューマンタッチなアプローチも思い切って実践することができ、建て直しの実現を加速してくれたんだと確信しています。
大手に居たトムにとって、清水の舞台から飛び降りるような取り組みでした😅
実感することが出来たのは、会社を辞めることになってからでしたが・・・。