久々ですが、2018年からの食品メーカーでの立て直しを振り返ってみますと、工場運営の中で取り組み、好循環を生み出したのは・・・「５S」活動でした。
前職で学ばせていただいたことを活かせたものですが、人が活きる上での基本ですね🤗
５S、そう「整理・整頓・清掃・清潔・躾」ですね！
非鉄金属業から転職したばかりの頃は、食品メーカーだけに、身だしなみや手洗い、エアーシャワーなどなど、清潔には氣を配っているなぁ〜、という好印象でした。が、しばらくして周りが見えてくると、見えてくるものですね👀
使われていない資材、冷凍庫の中で動いていない物品、乱雑な工具室、などなど。
「今一度、基本に返ろう！」ということで、５S活動を工場での大きな柱にしたんです😀
なぜ、５Sが大切なのか。
説明のための時間を取り、決算説明と同じくパートさんも実習生も全員が集まれる時間帯を使い、お話をさせていただいたのでした。
ひとりさんのお話でも出てきますが、在庫などからはヒマな波動が出て、ヒマを呼んでしまうんですよね😅
このときは波動の話はまだしませんでしたが😉