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会社内での唯一つの業務命令は、ひとりさんの「天国言葉の励行と、地獄言葉の禁止」。各職場や手洗い場など、目の付くところに貼り出し展開しました。 そして、その意義や意味を説明する場も設けて、毎月の給与袋の中にもひとりさんの言 …

2018年からの食品メーカーの建て直し。対外的には思い切った価格の見直しを敢行し、社内では５S活動の展開を。 最初はとにかく動いていないもの、使っていないものを捨てて捨てて・・・。みんなで手分けして、捨てて良いものに目印 …

自社商品の「価値（良さ）」に氣付かず、スーパーでの採否判定の大きな要素になる「価格」だけを見て、目に見えぬ大手と競争していたとすると、スモール・カンパニーが勝てる確率は殆ど無いですね😅 仕上がりが質の高い商品ゆえに、手間 …

さて、大手食品メーカーの類似品と比べて何が良かったのか🤔 スーパーの調理担当者の方からのヒアリングと、実際に他社の類似品を入手したことで、徐々に商品の良さが分かってきました。 類似品を製造する大手メーカーは、日本人なら誰 …

取引終了宣告から2週間での、まさかの復活。直接目の前で競っていた訳では無いですが、メジャー会社の類似品との比較で、結果的にナゼか勝ってしまった事実😳 何が良かったんだろう・・・🤔「そこにこれからアピールして行くべき、その …